Koalicja AI w Zdrowiu, Polska Federacja Szpitali oraz zesp\u00f3\u0142 ekspert\u00f3w wZdrowiu z przyjemno\u015bci\u0105 przedstawiaj\u0105 jubileuszowe, pi\u0105te wydanie Raportu Top Disruptors in Healthcare, kt\u00f3ry od pi\u0119ciu lat stanowi nieod\u0142\u0105czny element krajobrazu innowacji w sektorze medycznym w Polsce i regionie CEE, prezentuj\u0105c najnowsze osi\u0105gni\u0119cia startup\u00f3w i inspiruj\u0105ce rozwi\u0105zania, kt\u00f3re zmieniaj\u0105 oblicze opieki zdrowotnej. Partnerem tegorocznej edycji Raportu jest PZU Zdrowie.\u00a0<\/b><\/p>\n
– <\/span>W ci\u0105gu tych lat Raport nie tylko dokumentowa\u0142 post\u0119p, lecz tak\u017ce odegra\u0142 aktywn\u0105 rol\u0119 w rozwoju tych firm, wspieraj\u0105c warto\u015bciowe partnerstwa i kreuj\u0105c ekosystem sprzyjaj\u0105cy innowacjom. <\/span><\/i>Tegoroczne wydanie to a\u017c 170 wspania\u0142ych polskich startup\u00f3w medycznych oraz 24 startupy z regionu CEE. <\/i><\/b>Celem Raportu jest nie tylko prezentacja innowacji, lecz tak\u017ce dostarczenie cennych danych wspieraj\u0105cych podejmowanie \u015bwiadomych decyzji w sektorze zdrowia. Widz\u0119 nasz Raport jako \u017ar\u00f3d\u0142o inspiracji i narz\u0119dzie aktywnego wsparcia dla innowacyjnych startup\u00f3w medycznych<\/span><\/i> – wskazuje <\/span>Karolina Kornowska, g\u0142\u00f3wna autorka Raportu oraz project manager Koalicji AI w Zdrowiu i Polskiej Federacji Szpitali.\u00a0<\/b><\/p>\n \n Statystyki z Raportu Top Disruptors in Healthcare<\/b><\/span><\/p>\n W sektorze technologicznym AI i machine learning odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119, wybierane przez 64% startup\u00f3w medycznych (108 respondent\u00f3w). Szybki wzrost zainteresowania tymi technologiami, z 30% w pierwszej edycji raportu do 64% w pi\u0105tej, odzwierciedla ich rosn\u0105ce znaczenie w digitalizacji opieki zdrowotnej.<\/span><\/p>\n Najwi\u0119kszym wyzwaniem dla polskich startup\u00f3w medycznych jest znalezienie inwestora lub uzyskanie finansowania, co wskazuje 50% respondent\u00f3w. Ekspansja zagraniczna oraz promocja i sprzeda\u017c rozwi\u0105za\u0144 r\u00f3wnie\u017c stanowi\u0105 istotne bariery, wskazywane odpowiednio przez 40% i 37% startup\u00f3w. Wsp\u00f3\u0142praca ze stron\u0105 publiczn\u0105 pozostaje wyzwaniem dla 31% startup\u00f3w, co podkre\u015bla potrzeb\u0119 lepszej integracji innowacji z publicznym systemem opieki zdrowotnej. Mniejszym problemem s\u0105 kwestie zwi\u0105zane z pozyskaniem kompetentnych pracownik\u00f3w oraz tworzeniem modeli biznesowych, wskazywane przez 7% startup\u00f3w.<\/span><\/p>\n Najcz\u0119\u015bciej wybieranymi docelowymi u\u017cytkownikami s\u0105 lekarze oraz inne osoby wykonuj\u0105ce zaw\u00f3d medyczny (66%) oraz podmioty lecznicze (65%). Pacjenci stanowi\u0105 59% docelowych u\u017cytkownik\u00f3w, co podkre\u015bla znaczenie bezpo\u015brednich rozwi\u0105za\u0144 zdrowotnych dost\u0119pnych dla pacjent\u00f3w. Podmioty lecznicze s\u0105 r\u00f3wnie\u017c najwa\u017cniejszym ostatecznym p\u0142ac\u0105cym klientem dla startup\u00f3w medycznych (62%), co sugeruje, \u017ce plac\u00f3wki medyczne pozostaj\u0105 niezawodnym \u017ar\u00f3d\u0142em dochod\u00f3w dla innowacyjnych firm. Udzia\u0142 pacjent\u00f3w jako p\u0142ac\u0105cych klient\u00f3w, cho\u0107 spadaj\u0105cy, nadal stanowi istotn\u0105 grup\u0119 ostatecznych klient\u00f3w (40%).<\/span><\/p>\n Z danych wynika, \u017ce startupy medyczne najcz\u0119\u015bciej nawi\u0105zuj\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z plac\u00f3wkami medycznymi (II edycja – 70%, III edycja – 63%, IV edycja – 62%, V edycja – 73%). Zwi\u0119kszenie wsp\u00f3\u0142pracy w pi\u0105tej edycji po wcze\u015bniejszych spadkach podkre\u015bla wzrastaj\u0105ce znaczenie bezpo\u015bredniego zaanga\u017cowania klinik i szpitali w rozw\u00f3j innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Taka bliska wsp\u00f3\u0142praca jest nieodzowna dla testowania, wdra\u017cania i skalowania nowych technologii w medycynie. Jak wskazuje Przegl\u0105d \u201eAI to nie Sci-Fi\u201d opublikowany przez Polsk\u0105 Federacj\u0119 Szpitali we wsp\u00f3\u0142pracy z Koalicj\u0105 AI w zdrowiu oraz zespo\u0142em ekspert\u00f3w wZdrowiu, medyczne innowacje, w tym rozwi\u0105zania opracowane przez startupy, s\u0105 ju\u017c wdra\u017cane w niekt\u00f3rych szpitalach i przynosz\u0105 korzy\u015bci w praktyce. Obecny wzrost wsp\u00f3\u0142pracy sugeruje, \u017ce coraz wi\u0119cej plac\u00f3wek medycznych dostrzega pozytywy p\u0142yn\u0105ce z wykorzystywania innowacji w sektorze ochrony zdrowia. Bardzo niekorzystnym zjawiskiem jest jednak znaczny spadek wsp\u00f3\u0142pracy z inwestorami (II edycja – 52%, III edycja – 42%, IV edycja – 32%, V edycja – 20%).\u00a0<\/span><\/p>\n Wskazuj\u0105c na etapy rozwoju startup\u00f3w, 14% znajduje si\u0119 na etapie Proof of Concept (PoC), co jest najni\u017cszym odsetkiem w pi\u0119cioletniej historii badania rynku. Ten spadek sugeruje, \u017ce wi\u0119cej firm przesz\u0142o ju\u017c do bardziej zaawansowanych etap\u00f3w. Etap Minimum Viable Product (MVP) wybra\u0142o 25%, a na etapie komercjalizacji znajduje si\u0119 31% , co stanowi wzrost w por\u00f3wnaniu do poprzednich edycji, wskazuj\u0105c na dojrzewanie rynku i wi\u0119ksz\u0105 gotowo\u015b\u0107 do generowania przychod\u00f3w. Stabilno\u015b\u0107 na etapie growth utrzymuje si\u0119 na poziomie 30% w ostatnich dw\u00f3ch edycjach, co pokazuje, \u017ce wiele startup\u00f3w koncentruje si\u0119 na skalowaniu dzia\u0142alno\u015bci i ekspansji na nowe rynki.<\/span><\/p>\n Wi\u0119kszo\u015b\u0107 startup\u00f3w medycznych (51%) zosta\u0142a za\u0142o\u017cona przez mieszane zespo\u0142y, co odzwierciedla r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107 na r\u00f3\u017cne perspektywy. Jednak tylko 4% startup\u00f3w za\u0142o\u017cy\u0142y wy\u0142\u0105cznie kobiety, podczas gdy 44% za\u0142o\u017cyli wy\u0142\u0105cznie m\u0119\u017cczy\u017ani. To pokazuje, \u017ce wci\u0105\u017c istniej\u0105 pewne nier\u00f3wno\u015bci p\u0142ciowe w przedsi\u0119biorczo\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 zredukowane przez wsparcie i promowanie kobiecej przedsi\u0119biorczo\u015bci.<\/span><\/p>\n Wskazuj\u0105c na finansowanie polskich startup\u00f3w medycznych, warto zauwa\u017cy\u0107 \u017ce udzia\u0142 \u015brodk\u00f3w w\u0142asnych za\u0142o\u017cyciela utrzymuje si\u0119 na wysokim poziomie, jest to te\u017c najcz\u0119\u015bciej wybierana przez startupy odpowied\u017a (58%). Drugim najpopularniejszym \u017ar\u00f3d\u0142em finansowania s\u0105 prywatni inwestorzy (36%), Wyra\u017any spadek mo\u017cna zaobserwowa\u0107 w przypadku finansowania si\u0119 z VC krajowych (IV edycja – 34%, V edycja – 24%), co mo\u017ce wskazywa\u0107 na trudno\u015bci w dost\u0119pie do krajowych funduszy. Je\u015bli natomiast wskaza\u0107 obecny poziom finansowania, to wi\u0119kszo\u015b\u0107 startup\u00f3w deklaruje go na poziomie poni\u017cej 200 tysi\u0119cy EUR (37%).\u00a0<\/span><\/p>\n Istnieje tak\u017ce wysoki odsetek startup\u00f3w planuj\u0105cych ekspansj\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105, kt\u00f3ry wskazuje na ambicje rozwojowe oraz d\u0105\u017cenie do zwi\u0119kszenia skali dzia\u0142alno\u015bci i przychod\u00f3w poprzez dotarcie do nowych klient\u00f3w poza krajem – ponad po\u0142owa startup\u00f3w (59%) nie jest jeszcze obecna na rynkach zagranicznych, ale planuje wej\u015b\u0107 na te rynki w przysz\u0142o\u015bci.<\/span><\/p>\n – <\/span>Polskie startupy medyczne wykazuj\u0105 du\u017c\u0105 dynamik\u0119 i innowacyjno\u015b\u0107, odpowiadaj\u0105c na kluczowe potrzeby wsp\u00f3\u0142czesnego sektora medycznego. Mimo licznych wyzwa\u0144, maj\u0105 ogromny potencja\u0142 do dalszego rozwoju i wprowadzania na rynek prze\u0142omowych rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 znacz\u0105co poprawi\u0107 jako\u015b\u0107 opieki zdrowotnej<\/span><\/i> – dodaje Karolina Kornowska.\u00a0<\/span><\/p>\n Raport Top Disruptors in Healthcare zosta\u0142 opublikowany podczas Konferencji AI & MEDTECH CEE i<\/b> jest dost\u0119pny na stronie: <\/b>https:\/\/aiwzdrowiu.pl\/raport-tdih\/<\/b><\/a>\u00a0<\/b><\/p>\n